چرخه‌های رسیدگی عملیاتی در حسابرسی داخلی به منظور ارزیابی و بهبود کارایی و اثربخشی فرآیندهای سازمانی طراحی شده‌اند. این چرخه‌ها شامل مراحل مختلفی هستند که به شناسایی، ارزیابی، و بهبود فرآیندها کمک می‌کنند. در زیر به بررسی انواع چرخه‌های رسیدگی عملیاتی در حسابرسی داخلی و در ادامه چرخه های مالی و عملیاتی می‌پردازیم :
شش چرخه‌ی اصلی حسابرسی
- چرخه برنامه‌ریزی:
در این مرحله، اهداف و برنامه‌های حسابرسی تعیین می‌شود. حسابرس داخلی باید نیازهای سازمان را شناسایی کرده و برنامه‌ای برای رسیدگی به این نیازها تدوین کند. - چرخه جمع‌آوری اطلاعات:
در این مرحله، حسابرس اطلاعات لازم را از منابع مختلف جمع‌آوری می‌کند. این اطلاعات می‌تواند شامل مستندات، مصاحبه‌ها و مشاهدات میدانی باشد. - چرخه تجزیه و تحلیل:
پس از جمع‌آوری اطلاعات، حسابرس باید داده‌ها را تجزیه و تحلیل کند تا نقاط قوت و ضعف فرآیندها را شناسایی کند. این مرحله شامل بررسی انطباق با استانداردها و رویه‌ها نیز می‌باشد. - چرخه گزارش‌دهی:
در این مرحله، نتایج تجزیه و تحلیل‌ها به صورت گزارشی تهیه می‌شود. این گزارش باید شامل یافته‌ها، توصیه‌ها و راهکارهای بهبود باشد. - چرخه پیگیری و نظارت:
پس از ارائه گزارش، حسابرس باید پیگیری کند که آیا توصیه‌ها و اقدامات اصلاحی به درستی اجرا شده‌اند یا خیر. این مرحله شامل نظارت بر بهبود مستمر فرآیندها است. - چرخه ارزیابی مجدد:
در این مرحله، حسابرس باید به طور دوره‌ای ارزیابی کند که آیا تغییرات و بهبودهای صورت‌گرفته موثر بوده‌اند یا خیر. این ارزیابی به سازمان کمک می‌کند تا بهبودهای لازم را شناسایی و اعمال کند.