هر فـردی بدون استثنـا در هر لحظه از زندگی مشغـول تصمیم گیری است؛ من و شما برای هر عملی که انجام می دهیم در خودآگـاه یا ناخودآگـاه خود ابتدا تصمیم گیری می کنیم. فرآیند تصمیم گیری زمانی معنی پیدا می کند که چندین راه برای انتخاب وجود داشته باشد. بدیهی است در زمانی هم که اجبار وجود دارد، ما باز هم تصمیم گیری می کنیم؛ به عبارت ساده تر هیچ حرکتـی ( با اختیـار یا به اجبـار ) نیست که انسان بر روی آن تصمیم گیری انجام ندهد. شاید شما بگویید در حالت اجبار، آیا باز هم تصمیم گیری وجود دارد؟ جواب این است که بلی، به عنـوان مثـال اگر از شما درخواستی بشود و در شرایط اجبار باشید، گرچه شما به ظاهر مجبور هستید اما باز هم حق انتخاب دارید.
اهمیت سیستم بهای تمام شده برای مدیران
مدیران واحدهای تجاری بدون اطلاع از هزینه های ساخت محصول، نه تنها قادر به برنامه ریزی و کنترل هزینه ها نخواهند بود که برای تداوم فعالیت و برنامه ریزی های کوتاه مدت و بلند مدت هم با چالش های جدی مواجه خواهند شد. با برخورداری از سیستم بهای تمام شده هم محاسبه بهای تمام شده محصولات تسهیل شده و هم گزارش های مدیریتی دوره ای در لحظه تولید و در اختیار استفاده کنندگان برای تصمیمات قرار می گیرد و مدیران واحدهای تجاری را در تصمیماتی مانند کنترل هزینه ها، تهیه بودجه، تعیین مبلغ فروش و حاشیه سود کمک می کند و این اطلاعات به دلیل این که در محیط یکپارچه سیستم ها تولید می شوند از اعتبار بالایی برخوردار می باشند.
حسابداری بهای تمام شده فرآیند تعیین و انبا